員工職業道德

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工商調查最基本的部分是調查離職員工,是否到競爭對手公司去任職。在一般產業可能不常見,但在科技業這種事情卻是屢見不鮮,把公司最重要的know-how都帶到敵對公司這對原本企業的虧損不是一般人可以想像的,上個月的月底天下雜誌才以一篇「獵殺叛將--揭密梁孟松投效三星始末」在科技業吵的沸沸揚揚,內如主要是述說,台積電的資深研發副總-梁孟松將公司16奈米的製程技術帶到韓國,將這個台灣累積了二十幾年,耗費數千億的技術白白的送給了韓國。這也就讓我們了解到公司的核心技術是有多麼的寶貴,公司的技術並不是屬於一個人的智慧財產,是屬於公司的資產,當有心人士將這些機密洩漏給外人確實是非常不道德的一件事。

 

因此我們針對新進員工,以及離職員工來討論,但不管是何種,只要公司重要幹部,在行為舉止上有任何怪異的地方(例如曾經與不認識的人出入不正當場所、突然買了奢侈品、這陣子與不明人士聚餐……),只要與平常認識的他似乎變得有些不一樣就必須請人資多加注意,我們就要小心防範可能發生的事情。

 

  • 對於新進員工有沒有可能是對方派過來的臥底,這種期況比較少見,一般來說對於新進員工也不會負責太多重要工作,那往後是否能升遷到重要職位也或許要看運氣,升遷到重要職位也不一定可以取得對派來臥底的公司有用的資訊,所以基於不確定因素太多的種種原因下,公司不會走這種結果變化太大的策略。畢竟成本丟了有效還好,沒效就花了冤枉錢,還不如拿這些錢去買通有意願離開的叛將。若真的會擔心的話我們也只能將他所有的經歷拿出來驗證,只要稍有不實的地方我們就知道很可能會會有問題,畢竟一個人沒有必要捏造謊言,肯定是有想隱瞞什麼才會不說出實情,或者對於之前空白的部份將其填滿。這也就是個人背景調查,信用調查等業務範圍。

 

  • 但相較於新進人員,即將離職的員工才是真的要提高警覺心,將機密資料用人和方式攜出才是真正要防範的,畢竟人的慾望是無窮的,用多少錢可以買到一個人的道德良知,這個價格每個人都不一樣,多少錢可以賣出你的靈魂這也確實說不准。當你發現該員工行為舉止異常,突然變得孤僻不與人交往,常常都在公司呆到最晚,或者無預警離職的時候就該注意了。最適當的時機就是發覺有異的時候就進行行蹤調查,看該員下班都與哪些人接觸,是否有瓜田李下的嫌疑,對於個人行蹤調查是很重要的,但又要做到不能曝光那就是考驗調查員功力的時候,甚至投其所好,在場出沒地點上前去搭訕這也是經驗老道的外務常使用的方法。

 

然而有時候其實這些人不一定只是看到利益,那就不是單純道德良知的問題,或許某個主管上司對下屬不好,造成員工不平很的心裡忿而離職,也報復性的將公司內部機密洩漏出去,這是很有可能的發生的,有的人為的不是錢,賭的是一口氣,一個公司大到一定的規模,太多的主管幹部,也導致不可能每個領導者都面面俱到,所以公司的人資要如何去管理公司內部,讓員工都能對企業產生認同感,然後挑出那些有害份子,再請我們著手調查,才是根本之道,並不是簽了所謂得保密條款就高枕無憂,即便你每隔幾年重新簽一次,會離開的還是會離開,那只是幾個提醒的作用而已,畢竟公司先虧損了,再來控訴追討賠償這種所耗費的時間成本與費用都是難以估計的,還不如在傷害造成前先防患未然。

 

補充資料:

台灣保護企業商業祕密加重處罰之法令修正

營業祕密法修正,觸法者得處5年以下徒刑,併處100萬至1000萬台幣罰金;若在域外犯罪且洩漏營業祕密,刑罰加重為1年以上10年以下徒刑,最高罰金為所得利益的10倍。

(資料參考: http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5063951)

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徵信社野人哥

徵信多年經驗,放大檢視每個案件的始末,綜觀全局去解析故事人物的內心想法,只要不違反法律,社會上沒有絕對的對與錯,好與壞是相對的概念,只有對比次的價值觀認不認同的問題,始終相信事出必有因,不管多困難的案件百密總有一疏,只要對任何事情抱持著高度的好奇心,必能發現問題的癥結點,紀錄社會上任何光怪陸離的現象